Dans un contexte où la pénurie de talents devient de plus en plus problématique, les entreprises se livrent une concurrence féroce pour embaucher les meilleurs. Par conséquent, différentes stratégies de recrutement sont utilisées pour attirer et identifier les meilleurs candidats. Cela fait de la stratégie en recrutement, une procédure inévitable pour se démarquer et survivre à la concurrence des autres entreprises.
Comme vous le savez, toute stratégie doit être conçue avec soin pour atteindre des objectifs spécifiques. Dans le cas présent, une stratégie de recrutement vise principalement à attirer et à engager les meilleurs candidats pour pourvoir les postes vacants et assurer l'atteinte d'objectifs.
Cependant, qu'entendons nous par stratégie de recrutement ? Et quelles sont certaines de ces stratégies de recrutement que nous pouvons utiliser pour attirer les meilleurs talents ? C'est ce que nous allons apprendre dans l'article d'aujourd'hui !
Sans plus attendre, c'est parti !
Qu'est-ce qu'une stratégie de recrutement ?
En un mot, une stratégie de recrutement est un plan concret pour trouver et attirer des candidats qualifiés afin de pourvoir les postes vacants au sein d'une organisation. Elle comprend des étapes qui permettent d'identifier, de cibler et d'engager des candidats potentiels, dans le but ultime de procéder à des embauches réussies avec une rétention forte des talents embauchés.
En bref, la stratégie de recrutement est le plan directeur de tous vos efforts de recrutement. Elle englobe toutes vos techniques, pratiques et tactiques pour identifier, engager et embaucher les meilleurs candidats pour votre entreprise.
Voici quelques-unes des étapes d'une stratégie de recrutement :
Réalisation d'une analyse des postes
Cette étape consiste à déterminer toutes les exigences, responsabilités et qualifications du poste à pourvoir. Elle permet aux candidats d'avoir une idée claire du poste et de ce qu'ils doivent avoir fait pour l'occuper.
Développer une marque d'employeur
Il s'agit de créer une marque forte qui représente les valeurs, la mission et la culture de l'organisation, afin de promouvoir l'organisation comme un lieu de travail attrayant. C'est un élément crucial si vous voulez attirer des meilleurs candidats. En effet, ces derniers sont généralement attirés par les entreprises dont la marque et le potentiel de carrière sont forts.
Identifier les sources de recrutement
Il s'agit d'identifier diverses sources de candidats potentiels, telles que les sites d'emploi, les recommandations des employés, les réseaux sociaux, les salons de l'emploi et les associations professionnelles. En d'autres termes, cette étape consiste à trouver où trouver les candidats potentiels que vous souhaitez embaucher.
Créer des offres d'emploi
Il s'agit de créer des offres d'emploi convaincantes et attrayantes qui mettent en évidence les avantages et les exigences du poste et attirent l'attention des candidats qualifiés tout en mettant en valeur votre culture d'entreprise. Cette étape est également importante pour attirer les bons candidats qui possèdent les compétences appropriées pour votre entreprise.
Présélection et sélection des candidats
Après la création des offres d'emploi viennent la présélection et la sélection des candidats. Cette étape consiste à examiner les CV, à mener des entretiens et à appliquer d'autres méthodes de sélection pour choisir les candidats les plus qualifiés.
Faire une offre
Faire une offre, c'est présenter une offre d'emploi au candidat sélectionné et négocier les conditions d'emploi.
Accueil du nouvel employé
L'intégration d'un nouvel employé vise à le familiariser avec les processus de l'entreprise. Il s'agit souvent de fournir une orientation, une formation et un soutien pour s'assurer que le nouvel employé est prêt à commencer son travail et à s'intégrer dans l'organisation.
Évaluer le processus de recrutement
L'évaluation du processus de recrutement comprend l'évaluation de l'efficacité de la stratégie de recrutement et l'identification des domaines à améliorer pour que les futures embauches soient plus fructueuses. L'utilisation de la data est clé!
5 stratégies de recrutement efficaces pour 2023
Voici 5 stratégies de recrutement pour attirer et embaucher les meilleurs candidats pour votre entreprise !
1. Exploiter les plateformes mobiles
Aujourd'hui, nous pouvons presque tout faire à l'aide de nos téléphones et cela inclut la recherche et la candidature à des emplois. Ainsi, la recherche d'emploi est devenue un peu comme le shopping et l'achat de produits en ligne. Par conséquent, l'utilisation de plateformes de recrutement sur mobile est une nécessité en 2023. Cela permet aux recruteurs ainsi qu'aux employeurs d'attirer et d'identifier les candidats potentiels à une plus grande échelle.
En fait, un rapport fourni par Appcast a révélé que 67 % des demandes d'emploi ont été effectuées sur mobile en 2021 parmi les seuls demandeurs d'emploi américains. Cela devrait vous donner une bonne idée de la raison pour laquelle vous devriez cibler les candidats qui utilisent leurs mobiles.
En d'autres termes, pour améliorer l'efficacité de votre recrutement, vous devriez cibler les candidats sur les plateformes mobiles. Cela vous permet d'atteindre un large groupe de candidats férus de technologie, comme les milléniaux. En outre, cela rend l'ensemble du processus d'identification et d'embauche des candidats plus facile et plus efficace.
2. Le recrutement par les médias sociaux
Les réseaux sociaux sont une autre excellente stratégie pour partager les actualités et les offres d'emploi de votre entreprise tout en vous connectant à un réseau diversifié de candidats potentiels comme LinkedIn par exemple. L'époque où les médias sociaux n'étaient qu'un outil pour discuter et partager du contenu au hasard est révolue.
Aujourd'hui, les réseaux sociaux sont des outils marketing essentiels pour établir une marque employeur forte et attirer les meilleurs talents. Par conséquent, vous et vos employés devez être actifs sur différentes plateformes de réseaux sociaux et entrer en contact avec différents candidats, même ceux qui ne sont pas intéressés par votre entreprise.
L'important ici est de se démarquer en attirant et en engageant différents candidats. Considérez les réseaux sociaux comme un moyen de développer un large éventail de candidats talentueux et expérimentés qui sont intéressés par votre entreprise. Vous disposerez ainsi d'un vivier de talents sur lequel vous pourrez vous appuyer lorsque vous devrez recruter de nouveaux employés.
3. Systèmes de cooptation
Parfois, vos employés actuels peuvent être la meilleure source pour trouver des candidats talentueux. Et voici une autre stratégie efficace, à savoir le programme de cooptation des employés. Heureusement, cette stratégie de recrutement ne vous aide pas seulement à trouver des candidats de qualité mais elle apporte également de nombreux avantages à votre entreprise.
Certains de ces avantages sont les suivants :
Des candidats de qualité
Les employés sont plus susceptibles de recommander des candidats qui correspondent à la culture de l'entreprise et aux exigences du poste. En conséquence, les candidats recommandés ont plus de chances de correspondre au profil recherché, car ils connaissent déjà quelqu'un qui travaille dans l'entreprise et comprennent les valeurs et les attentes de cette dernière.
Rentabilité
Les programmes de recommandation d'employés sont également rentables lorsqu'il s'agit de recruter de nouveaux employés. Le coût de la publication d'offres d'emploi et d'autres pratiques de recrutement peut être élevé. Par conséquent, en incitant les employés actuels à recommander des candidats qualifiés, l'entreprise peut économiser du temps et de l'argent sur les efforts de recrutement bien que les cooptations réussies soient récompensés par des primes. L'ensemble du processus de recrutement est ainsi rentable et rapide.
Un processus d'embauche plus rapide
Les personnes recommandées ont tendance à progresser plus rapidement dans le processus d'embauche que les autres candidats. En effet, ils ont déjà un lien avec l'entreprise et connaissent la culture et les processus de l'entreprise. L'ensemble du processus d'embauche est donc plus efficace et plus rapide.
4. Faites en sorte que vos offres d'emploi se démarquent
Vous trouverez dans n'importe quelle plateforme de publication d'offres d'emploi des centaines d'offres d'emploi chaque jour. En d'autres termes, il est difficile de faire ressortir vos offres d'emploi dans une longue liste de centaines d'autres offres d'emploi.
Par conséquent, pour que vos offres d'emploi se démarquent et soient visibles pour les candidats potentiels, vous pouvez sponsoriser vos annonces. En effet, contrairement aux offres d'emploi gratuites, les offres sponsorisées restent plus longtemps visibles dans les résultats de recherche. Et cela vous donne un avantage concurrentiel pour attirer des candidats de qualité. Cette visibilité accrue peut conduire à un plus grand nombre de candidatures, ce qui vous permet d'économiser du temps et des efforts dans le processus de recrutement.
5. Rédigez des descriptions de poste convaincantes
Une autre stratégie efficace consiste à rédiger des descriptions de poste plaisantes. En fait, c'est l'une des étapes les plus importantes du processus de recrutement. Et vous devez la réussir !
Tout d'abord, une description de poste plaisante et moins formelle a plus de chances d'attirer des candidats qui ont les compétences et l'expérience nécessaires pour réussir dans ce poste. En outre, une description de poste bien rédigée peut vous aider à communiquer les principales exigences et responsabilités et montrer le dynamisme de l'entreprise. Les candidats potentiels ont ainsi une bonne idée de ce que l'on attend d'eux, ce qui rend l'ensemble du processus de recrutement plus efficace et plus transparent.
En résumé
En résumé, l'acquisition de talents est essentielle à la réussite globale de toute organisation. Et un recrutement efficace est la clé pour y parvenir. Cela signifie que vous devez utiliser différentes stratégies de recrutement qui peuvent vous aider efficacement à attirer, identifier et embaucher les meilleurs candidats pour votre entreprise. Nous avons déjà mentionné certaines de ces stratégies, mais vous pouvez toujours essayer de nouvelles choses pour atteindre vos objectifs de recrutement.