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13 habitudes des recruteurs performants

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Recrutement

14 Février 2024

Dans le secteur dynamique du recrutement, les professionnels les plus performants se distinguent non seulement par leurs compétences et leurs connaissances, mais aussi par leurs habitudes. Ces habitudes façonnent leur approche de la recherche, de l'engagement et de la sélection des  candidats, en veillant à ce qu'ils répondent non seulement aux besoins immédiats de leur entreprise, mais qu'ils contribuent également à la réalisation des objectifs à long terme des candidats.


Cet article explore 13 habitudes clés que les recruteurs performants adoptent, de l'engagement personnalisé avec les candidats à l'utilisation de la technologie en passant par le maintien d'une solide réputation professionnelle.




1. Personnaliser le contact avec les candidats


Les recruteurs performants comprennent que chaque candidat est unique et adaptent leur communication en conséquence. Ils vont au-delà des messages génériques et prennent le temps de comprendre les antécédents, les intérêts et les aspirations professionnelles de chaque candidat. Cette touche personnelle non seulement  améliore l'expérience du candidat, mais contribue également à l'établissement de relations solides qui peuvent déboucher sur des placements plus fructueux.


En plus d'une communication personnalisée, ces recruteurs fournissent un feedback et des conseils aux candidats tout au long du processus de recrutement. Cette approche positive améliore non seulement l'expérience du candidat, mais renforce également l'image de marque de l'employeur, ce qui permet d'attirer davantage de candidats de qualité à l'avenir.



2. Organiser et hiérarchiser les tâches


Les meilleurs recruteurs sont des maîtres de l'organisation. Ils tiennent à jour des calendriers détaillés et des listes de choses à faire pour assurer le suivi de leurs objectifs. Ils hiérarchisent les tâches en fonction de leur urgence et de leur importance, veillant à ce que les délais soient respectés et à ce qu'ils soient toujours prêts pour les événements à venir, tels que les entretiens ou les salons de l'emploi.


Une gestion efficace du temps leur permet de consacrer du temps à la recherche de candidats et aux imprévus, ce qui leur permet d'être non seulement réactifs, mais aussi proactifs dans leurs efforts de recrutement. Cet équilibre entre les tâches immédiates et les objectifs à long terme est crucial pour une réussite durable.



3. Développer une approche centrée sur le candidat


Les recruteurs les plus efficaces placent les candidats au centre du processus de recrutement. Ils s'efforcent de comprendre le point de vue du candidat, en rendant le processus aussi fluide et transparent que possible. Cela passe par une communication claire sur les étapes à suivre, sur ce que l'on attend des candidats et par des feedbacks en temps utile sur l'état d'avancement de leur candidature.


En défendant les intérêts des candidats et en garantissant une expérience positive, les recruteurs peuvent augmenter la probabilité d'acceptation lorsqu'une offre est faite. Cette approche contribue également à la construction d'une marque employeur positive qui attire les futurs talents.



 4. Maîtriser l'art de la communication


Les recruteurs efficaces savent comment rédiger des messages convaincants qui sortent du lot. Ils utilisent une combinaison de canaux, de l'e-mail aux réseaux sociaux en passant par les appels téléphoniques, pour atteindre les candidats potentiels. Ils personnalisent également leurs messages en fonction du support et des préférences du candidat, ce qui augmente les chances d'engagement.


En outre, ils affinent en permanence leurs stratégies d'approche en fonction des retours et des taux de réponse, cherchant toujours des moyens plus efficaces d'entrer en contact avec les candidats potentiels. Cette capacité d'adaptation est essentielle sur un marché de l'emploi en constante évolution.



5. Adopter les technologies modernes de recrutement


L'adoption des dernières technologies de recrutement change la donne pour les recruteurs performants. Des systèmes de suivi des candidats (ATS) aux outils de sourcing alimentés par l'IA, ces technologies optimisent les processus de recrutement, le rendant plus efficace et efficient.


Ils se tiennent également au courant des dernières tendances en matière de technologie de recrutement, explorant sans cesse de nouveaux outils susceptibles d'améliorer leur productivité et leur efficacité. Cette ouverture à la technologie leur permet non seulement d'améliorer leurs processus de recrutement, mais aussi de se positionner en tant que leaders innovants dans leur domaine.



6. Comprendre l'entreprise de fond en comble


Les très bons recruteurs ont une connaissance approfondie des activités de leur entreprise, notamment de ses produits, de ses services, de sa position sur le marché et de sa culture. Cette connaissance leur permet de communiquer efficacement la proposition de valeur de l'entreprise aux candidats et d'identifier les personnes qui non seulement possèdent les bonnes compétences, mais qui correspondent également à la culture de l'entreprise.


Ils se tiennent également informés des tendances du secteur et de leur impact sur les besoins en talents, ce qui leur permet d'anticiper et de se préparer aux défis futurs en matière de recrutement. Cette compréhension de l'entreprise est essentielle pour aligner les stratégies de recrutement sur les objectifs de l'entreprise.



7. Mesurer et analyser les paramètres


Les recruteurs performants se distinguent par leur capacité à prendre des décisions fondées sur des données. Ils suivent les indicateurs clés d'un recrutement, tels que le délai de recrutement, la qualité de l'embauche et la satisfaction des candidats et utilisent ces données pour affiner les stratégies de recrutement et améliorer les résultats.


En analysant régulièrement ces données, ils peuvent identifier les domaines à améliorer et apporter à leurs processus des ajustements fondés sur des données probantes. Cet engagement en faveur de l'amélioration continue grâce aux données est la marque de fabrique des professionnels performants.



8. Exploiter efficacement les réseaux sociaux


Les réseaux sociaux sont un outil indispensable pour les recruteurs modernes. Ils utilisent des plateformes comme LinkedIn, Twitter , Facebook  ou Instagram non seulement pour publier des offres d'emploi, mais aussi pour établir des relations avec des candidats potentiels, partager des informations sur la culture de l'entreprise et s'imposer comme des leaders d'opinion dans le domaine du recrutement.


En s'engageant auprès des candidats et de la communauté au sens large sur les réseaux sociaux, ils renforcent leur réseau et améliorent leur capacité à attirer les meilleurs talents. Cette utilisation proactive des réseaux sociaux est une habitude clé des recruteurs performants.



9. Maintenir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée


Les meilleurs recruteurs savent qu'il est important de maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ils se fixent des limites pour éviter l'épuisement, par exemple en désactivant les notifications en dehors des heures de travail et en prenant des pauses régulières tout au long de la journée. En prenant soin d'eux-mêmes, ils restent motivés et concentrés, ce qui leur permet de donner le meilleur d'eux-mêmes.


Ils défendent également l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée au sein de leur entreprise, reconnaissant qu'un environnement de travail sain attire et retient les meilleurs talents. En pratiquant et en promouvant l'équilibre, ils contribuent à une culture organisationnelle positive.



10. Adopter un état d'esprit inclusif


Ils sont des champions de la diversité et de l'inclusion. Ils s'efforcent activement d'éliminer les préjugés de leurs processus de recrutement, en veillant à ce que tous les candidats aient les mêmes chances. Il s'agit notamment d'utiliser un langage inclusif dans les descriptions de poste, de mettre en place des entretiens structurés et de rechercher des viviers de candidats diversifiés.


En accordant la priorité à la diversité et à l'inclusion, ces recruteurs renforcent non seulement l'équité du processus de recrutement mais contribuent également à la constitution d'équipes plus diversifiées et plus innovantes. Cet engagement en faveur de l'inclusion est un aspect essentiel de leur réussite.



11. Cultiver un réseau de références


Construire et entretenir un solide réseau de recommandations est une habitude essentielle des recruteurs performants. Ils reconnaissent la valeur des recommandations personnelles et encouragent activement les employés et les contacts du secteur à recommander des candidats potentiels.


Ils offrent également une expérience positive à chaque candidat, comprenant que les candidats d'aujourd'hui peuvent être les référants de demain. Cette approche proactive pour cultiver les recommandations garantit un pipeline continu de candidats de qualité.



12. Utiliser l'automatisation à bon escient


Tout en adoptant la technologie, les recruteurs performants comprennent également l'importance de la touche humaine dans le recrutement. Ils utilisent des outils d'automatisation pour gérer les tâches répétitives, telles que la programmation des entretiens et l'envoi des feedbacks des candidatures, ce qui leur permet de se concentrer sur des aspects plus stratégiques du recrutement, tels que l'engagement des candidats et l'établissement de relations.


Ils équilibrent l'efficacité de l'automatisation avec la personnalisation de l'interaction humaine, en veillant à ce que les candidats se sentent valorisés et impliqués tout au long du processus de recrutement. Cette utilisation judicieuse de l'automatisation est une stratégie clé pour maintenir des niveaux élevés de satisfaction des candidats.



13. Gérer sa réputation professionnelle


La réputation d'un recruteur peut avoir un impact significatif sur sa réussite. Les recruteurs qui réussissent gèrent activement leur réputation professionnelle en tenant leurs promesses, en respectant la confidentialité et en établissant une relation de confiance avec les candidats et les responsables du recrutement. Ils contribuent également à la profession de recruteur en partageant leurs connaissances et leurs expériences, que ce soit par le biais d'un blog, d'une intervention lors d'événements du secteur ou d'un mentorat pour les nouveaux arrivants.


En maintenant une solide réputation professionnelle, ils améliorent leurs perspectives de carrière et influencent positivement l'image de marque de leur organisation. Cette attention portée à la réputation est un aspect essentiel de leur réussite.



Conclusion


Les habitudes des recruteurs performants sont axées sur la personnalisation, l'efficacité, la réflexion stratégique et l'engagement en faveur de l'amélioration continue mais avant tout de l'humain. En adoptant ces habitudes, les recruteurs peuvent améliorer leur efficacité, contribuer au succès de leur entreprise et naviguer avec confiance dans les complexités du paysage moderne du recrutement. Ces habitudes ne sont pas de simples pratiques, mais le reflet d'un état d'esprit orienté vers l'excellence.


S'il s'agit de vous, il s'agit de nous.

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