Malheureusement, il existe des mythes et des idées préconçues dans tous les secteurs d'activité et le recrutement ne fait pas exception à la règle ! Le problème avec ces mythes, c'est qu'ils créent des stéréotypes et de fausses images sur un secteur particulier et sur les professionnels qui y travaillent, en l'occurrence, les managers du recrutement les recruteurs.
Pour s'en faire une idée précise, il suffit d'effectuer une simple recherche sur Google à propos des recruteurs, et vous trouverez d'innombrables stéréotypes, mythes et idées fausses sur les recruteurs. Cela ternit la réputation des recruteurs et crée un stigmate autour de leur travail et de leur valeur dans le secteur du recrutement. Encore une fois, la principale raison de cette stigmatisation est le nombre de mythes qui existent sur le recrutement.
La seule solution est donc de s'attaquer soi-même à ces mythes en tant que recruteur et d'essayer de les démystifier un par un grâce à votre travail acharné et à la valeur que vous apportez à vos clients.
Pour vous aider, nous avons compilé 8 mythes sur le recrutement qui ont été démentis depuis longtemps !
Voici 8 mythes sur le recrutement - démystifiés !
1. Le recrutement est une course à l'argent
L'un des mythes les plus répandus dans le secteur du recrutement est la croyance que l'argent est la seule motivation. De nombreuses personnes pensent à tort que les recruteurs ne sont motivés que par les commissions et que leur principal objectif est de pourvoir les postes le plus rapidement possible afin de gagner un gros salaire.
Or, ce mythe n'est pas du tout fondé. S'il est vrai que les recruteurs travaillent dans un environnement commercial et que les considérations financières jouent un rôle, leur motivation va au-delà du simple gain monétaire. Le recrutement est une profession complexe et à multiples facettes qui implique d'établir des relations, de comprendre les besoins des clients et de trouver les bons talents pour des postes spécifiques.
Les recruteurs s'efforcent donc de mettre en relation des candidats avec des opportunités correspondant à leurs compétences, à leur expérience et à leurs aspirations. Ils sont fiers d'effectuer des rencontres qui sont bénéfiques à la fois pour le candidat et pour le client. Leur objectif va au-delà des récompenses financières puisqu'ils s'efforcent de créer une valeur ajoutée à long terme pour toutes les parties concernées.
En outre, les recruteurs consacrent beaucoup de temps et d'efforts à comprendre le marché de l'emploi, à se tenir au courant des tendances du secteur et à créer du réseaux. Ils se soucient sincèrement de la réussite de leurs candidats et de leurs clients et travaillent avec diligence pour garantir un résultat mutuellement bénéfique.
Si les considérations financières font indubitablement partie du processus de recrutement, elles n'en sont pas le seul moteur. Les recruteurs sont motivés par le sens de l'objectif, la satisfaction d'avoir un impact positif et la joie de voir les candidats s'épanouir dans leur carrière.
2. Le recrutement c'est comme de la télévente
Un autre mythe qui circule souvent est l'idée fausse selon laquelle le recrutement s'apparente à de la télévente. Ainsi, les certaines personnes supposent que les recruteurs passent leurs journées à faire d'interminables appels à froid, à pousser les candidats vers les clients et à employer des tactiques de vente en mettant la pression pour conclure des recrutements.
Bien qu'il puisse y avoir des similitudes en termes de compétences relationnelles, le recrutement est fondamentalement différent de la télévente. Les recruteurs s'attachent à comprendre les besoins des candidats et des clients afin de faciliter une adéquation réussie, alors que la télévente consiste principalement à vendre un produit ou un service.
Les recruteurs agissent en tant qu'intermédiaires entre les candidats et les clients, s'efforçant de combler le fossé et de garantir un accord mutuellement bénéfique. Ils consacrent du temps à l'identification des compétences, de l'expérience et de la culture requises pour un poste spécifique, puis recherchent des candidats qui répondent à ces critères.
Les recruteurs ne se contentent pas de passer des appels téléphoniques. Ils mènent des entretiens approfondis, évaluent les CV et les compétences et vérifient les références. Ils guident et soutiennent les candidats tout au long du processus de recrutement, en les aidant à se préparer aux entretiens et à négocier les offres. Ils conseillent également les clients sur les conditions du marché, les références salariales et les stratégies d'acquisition de talents.
Contrairement à la télévente, où l'objectif principal est de conclure des affaires, les recruteurs accordent la priorité à l'établissement de relations et d'une relation de confiance avec les candidats et les clients. Ils cherchent à comprendre les motivations, les aspirations et les qualités uniques des individus afin d'établir la meilleure adéquation possible.
3. Les recruteurs ne s'intéressent qu'aux objectifs, pas aux personnes !
Il s'agit de l'un des mythes les plus préjudiciables : la croyance selon laquelle les recruteurs ne sont motivés que par la réalisation d'objectifs et de chiffres et qu'ils privilégient les chiffres au détriment du bien-être et de la satisfaction des candidats.
Il est peut-être vrai que les recruteurs travaillent dans le cadre de buts et objectifs fixés par leur entreprise, mais l'idée qu'ils ne tiennent pas compte des besoins et des préoccupations des candidats ou clients n'est pas la vérité. En fait, les recruteurs sont passionnés par le fait d'aider les candidats à trouver des carrières épanouissantes et de les mettre en contact avec des opportunités qui correspondent à leurs compétences et à leurs aspirations.
Les bons recruteurs comprennent que les recrutements réussis ne consistent pas seulement à pourvoir des postes, mais aussi à garantir la bonne adéquation entre les candidats et les clients. Ils consacrent du temps à apprendre à connaître les candidats, à comprendre leurs objectifs de carrière et à évaluer leurs qualifications. Ils s'efforcent de créer une expérience positive pour les candidats tout au long du processus de recrutement, en leur offrant des conseils, un soutien et un retour sur tout le recrutement.
Un bon recruteur valorise l'aspect humain du recrutement et reconnaît que les candidats sont plus que de simples noms sur une liste. Il prend le temps de comprendre leurs motivations, leurs forces et leurs faiblesses, et s'efforce de trouver des opportunités qui leur permettront de s'épanouir.
Les recruteurs comprennent également que des candidats satisfaits conduisent à des clients satisfaits. En donnant la priorité aux besoins et au bien-être des candidats, les recruteurs établissent la confiance et la crédibilité, ce qui renforce en fin de compte leurs relations avec les clients. Ils reconnaissent que la réussite à long terme dans le secteur du recrutement passe par l'établissement de partenariats mutuellement bénéfiques et par l'apport de valeur ajoutée à toutes les parties concernées.
Si la réalisation des objectifs et l'obtention de résultats sont des aspects importants en tant que recruteur, ce n'est pas la seule préoccupation. Les recruteurs comprennent l'impact de leur travail sur la vie et la carrière des candidats et s'efforcent de faire une différence positive.
Ils sont fiers d'aider les candidats à naviguer sur le marché du travail, à trouver un emploi intéressant et à atteindre leurs objectifs professionnels.
4. Le recrutement n'offre pas de progression de carrière
Un autre mythe répandu dans le secteur du recrutement est qu'il n'offre pas de possibilités d'évolution de carrière. Vous pourriez croire qu'une fois entré dans le secteur du recrutement, vous êtes coincé dans le même rôle avec des perspectives d'évolution limitées.
Ce mythe est pourtant loin d'être exact. En réalité, le secteur du recrutement offre un large éventail de possibilités d'évolution de carrière et de développement professionnel. Les recruteurs ont la possibilité de construire des carrières gratifiantes et fructueuses.
Au sein des cabinets de recrutement, il existe généralement différents niveaux et postes qui vous permettent de progresser et d'assumer davantage de responsabilités. En commençant comme sourceur ou consultant en recrutement, on peut gravir les échelons pour devenir manager ou même directeur. Ces postes impliquent la direction d'équipes, la gestion des relations avec les clients et l'élaboration de stratégies de recrutement.
En outre, le recrutement offre la possibilité de se spécialiser dans des secteurs d'activité ou des métiers spécifiques. Au fur et à mesure que vous acquérez de l'expérience et de l'expertise, vous pouvez devenir un expert du secteur, en vous concentrant sur des domaines tels que l'informatique, la finance, les soins de santé ou l'ingénierie. Cette spécialisation vous permet non seulement d'améliorer vos chances de trouver un emploi, mais aussi d'accéder à des fonctions plus importantes et à des postes de direction.
En outre, le recrutement est un secteur dynamique qui offre une exposition à divers secteurs et organisations. Vous avez donc la possibilité de travailler avec des clients de différents secteurs, ce qui vous permet de mieux comprendre leurs activités, leurs cultures et leurs besoins en matière de talents. Cette exposition élargit vos connaissances et votre compréhension, ce qui fait de vous un professionnel polyvalent capable de s'adapter à différents environnements.
5. Le recrutement est répétitif
Ce mythe est destiné à ceux qui pensent que le recrutement est une activité ennuyeuse ! On pense souvent que le secteur du recrutement manque de variété et que les recruteurs effectuent essentiellement les mêmes tâches jour après jour. Or, ce n'est pas le cas. Le recrutement est une profession dynamique qui offre un large éventail d'expériences, de défis et d'opportunités de croissance.
En conséquence, les recruteurs travaillent sur un large éventail de secteurs et de fonctions. De la technologie à la finance, en passant par la santé et le marketing, les recruteurs travaillent avec un large éventail de secteurs, chacun ayant ses propres exigences et nuances. Cette exposition à différents secteurs permet aux recruteurs d'élargir continuellement leurs connaissances et de développer un ensemble de compétences polyvalentes.
En fait, le recrutement englobe différentes étapes et activités tout au long du processus de recrutement. Ainsi, les recruteurs s'engagent dans des stratégies de recherche, mènent des entretiens, évaluent les candidats, négocient les offres et gèrent les relations avec les clients et les candidats. Chaque étape requiert un ensemble différent de compétences et présente son propre lot de défis, ce qui garantit que les recruteurs sont constamment stimulés et engagés.
En outre, les recruteurs interagissent quotidiennement avec un large éventail de personnes. Ils communiquent avec des candidats issus de milieux, de niveaux d'expérience et de cultures différents. Cette interaction leur permet de comprendre des perspectives différentes, d'apprendre des autres et de construire un réseau mondial de professionnels.
Par ailleurs, le paysage du recrutement est en constante évolution en raison des progrès technologiques et des changements sur le marché de l'emploi. Les recruteurs doivent s'adapter à de nouveaux outils, plateformes et méthodologies pour rester pertinents et efficaces dans leur poste. Qu'il s'agisse de tirer parti de l'intelligence artificielle pour la recherche de candidats ou d'utiliser l'analyse de données pour les stratégies de recrutement, les recruteurs adoptent constamment l'innovation et restent à l'avant-garde des tendances du secteur.
Au-delà des activités de recrutement de base, les recruteurs ont également la possibilité de s'engager dans des responsabilités et des initiatives supplémentaires. Ils peuvent participer à la promotion de la marque de l'employeur, assister à des événements et conférences du secteur, contribuer aux stratégies de recrutement et même assumer des rôles de leadership au sein de leur entreprise.
6. Les recruteurs ne rappellent jamais !
Les recruteurs ne rappellent jamais... Je parie que vous l'avez déjà entendue ! Ce mythe suggère que les recruteurs ont la réputation de ne pas assurer le suivi ou de ne pas fournir de retour aux candidats après les entretiens ou tout au long du processus d'embauche.
Cependant, il est important de noter que ce mythe est une généralisation et qu'il ne représente pas tous les recruteurs.
S'il est vrai qu'il existe des cas où les recruteurs ne fournissent pas de retour en temps voulu ou ne communiquent plus, ce n'est pas le cas de l'ensemble du secteur. De nombreux recruteurs comprennent l'importance de fournir des retours et de maintenir une communication avec les candidats.
En réalité, les bons recruteurs s'efforcent de tenir les candidats informés de l'évolution de leur candidature et de leur fournir un retour chaque fois que cela est possible. Ils comprennent qu'il est essentiel de tenir les candidats au courant pour maintenir une expérience positive et établir des relations à long terme.
Cependant, il est également important de reconnaître que le processus de recrutement peut être complexe et prendre du temps, en particulier lorsqu'il s'agit d'un grand nombre de candidats et de clients multiples. Les recruteurs peuvent parfois avoir des difficultés à gérer leur charge de travail et à assurer un suivi rapide. Néanmoins, la majorité des recruteurs accordent la priorité à la communication et s'efforcent de fournir un retour rapide aux candidats.
Ainsi, même si le mythe existe, il est important de se rappeler que tous les recruteurs ne se conforment pas à ce stéréotype. De nombreux recruteurs comprennent l'importance d'une communication efficace et s'efforcent de maintenir des interactions professionnelles et transparentes avec les candidats tout au long du processus d'embauche.
7. Les recruteurs sont manipulateurs
L'un des mythes malheureux qui entourent les recruteurs est la perception qu'ils sont manipulateurs dans leurs interactions avec les candidats et les clients. Ce mythe suggère que les recruteurs utilisent des tactiques trompeuses pour influencer les décisions et atteindre leurs propres objectifs.
Il est essentiel de dissiper ce mythe car il généralise injustement l'ensemble de la profession de recruteur. S'il est vrai que certains individus peuvent faire preuve d'un comportement manipulateur dans n'importe quel secteur, cela n'est pas représentatif des recruteurs dans leur ensemble.
En réalité, les recruteurs réputés travaillent avec intégrité, professionnalisme et respect des normes éthiques. Leur principal objectif est de faciliter les rapprochements mutuellement bénéfiques entre les candidats et les clients sur la base des qualifications, des compétences et d'une adéquation culturelle. Ils accordent la priorité à l'instauration d'un climat de confiance, au maintien de la transparence et à l'établissement de relations positives avec toutes les parties concernées.
Les recruteurs comprennent que la confiance et une communication ouverte sont essentielles pour établir des partenariats fructueux. Ils s'efforcent de fournir des informations précises et honnêtes aux candidats et aux clients, afin de garantir l'harmonisation des attentes et la prise de décisions éclairées.
En outre, les recruteurs reconnaissent que leur réputation est étroitement liée à la qualité de leur travail et à la satisfaction de leurs clients et de leurs candidats. Le recours à des tactiques manipulatrices ne ferait que nuire à leur crédibilité et entraverait leur réussite à long terme dans le secteur.
Il est essentiel de reconnaître que les recruteurs (travaillant dans des cabinets de recrutement) agissent en tant qu'intermédiaires entre les candidats et les clients, s'efforçant de trouver la meilleure adéquation pour les deux parties. Leur succès réside dans la création de relations mutuellement bénéfiques qui aboutissent à des résultats positifs pour toutes les parties impliquées.
8. Les recruteurs manquent de considération
Ce mythe suggère que les recruteurs manquent de considération et d'empathie dans leurs interactions avec les candidats. Cependant, il est important de noter que cette généralisation n'est pas vraie pour la majorité des recruteurs.
En réalité, les bons recruteurs comprennent l'importance de l'empathie et de la considération dans leur travail. Ils reconnaissent que le processus de recherche d'emploi peut être un parcours sensible et émotionnel pour les candidats et ils s'efforcent de les soutenir et de les guider tout au long du processus car ça fait partie de leur travail.
Là encore, les recruteurs réputés prennent le temps de comprendre les besoins, les aspirations et les préoccupations des candidats. Ils écoutent activement, offrent un retour et fournissent des conseils en matière de préparation de CV, de techniques pour réussir son entretien et de conseils de carrière. Ils se soucient sincèrement de la réussite et du bien-être des candidats et s'efforcent de rendre le processus de recherche d'emploi aussi fluide et positif que possible.
Les recruteurs comprennent également l'impact de leurs actions sur la vie et la carrière des candidats. Ils s'efforcent de traiter les candidats avec respect, de les tenir informés de l'évolution de leur candidature et de leur fournir un retour chaque fois que cela est possible. Ils accordent de l'importance à une communication ouverte et transparente, à l'instauration d'un climat de confiance et à l'établissement de relations solides.
En conclusion
En résumé, il est difficile de démonter tous les mythes qui entourent le secteur du recrutement, mais cela en vaut la peine. La meilleure façon de combattre les mythes et les stéréotypes est d'être à l'opposé de ce qu'ils disent et impliquent. En travaillant, en faisant preuve d'intégrité et de professionnalisme, les recruteurs peuvent s'élever au-dessus de ces mythes et stéréotypes. Alors, si vous êtes un recruteur en herbe ou un candidat talentueux, ne laissez pas ces mythes vous freiner et ruiner votre perception du recrutement et votre potentiel professionnel. Gardez le cap et restez fidèle à la réalité et surtout à qui vous êtes !
S'il s'agit de vous, il s'agit de nous !