La pénurie de candidats reste un problème persistant qui rend difficile pour les entreprises de trouver les bons talents pour les postes à pourvoir. Ce qui est encore plus problématique, c'est que lorsqu'un poste est vacant, certains services RH qui s'occupent du recrutement, recrutent intuitivement des candidats rapidement afin de pourvoir les postes le plus rapidement possible. En d'autres termes, ils procèdent de manière classique ! Ils publient une offre d'emploi, organisent un entretien téléphonique, font passer un entretien en présentiel au candidat, puis l'engagent pour autant qu'il réponde à quelques critères de personnalité spécifiques.
S'il s'agit d'un moyen efficace d'embaucher plus rapidement et de pourvoir plus vite les postes vacants, il ne garantit pas pour autant une bonne qualité du recrutement. Il peut arriver que vous vous retrouviez avec un grand nombre d'employés qui ne conviennent pas à leur poste, ce qui nuit à l'environnement de travail, à la productivité et à l'atteinte des objectifs de l'entreprise dans son ensemble.
Par conséquent, le seul moyen de résoudre ce problème est le recrutement à cycle complet. En bref, il s'agit d'une approche stratégique du recrutement qui vous permet de prendre des décisions fondées sur les compétences et les données afin d'embaucher les bons talents pour votre entreprise et d'atteindre ainsi vos objectifs.
Cette approche est globale et sous-tend chaque étape et sous-étape du processus de recrutement, donnant aux recruteurs un contrôle total sur le processus de recrutement.
Voyons maintenant ce qu'est le recrutement à cycle complet, comment il fonctionne et quels sont ses avantages!
Qu'est-ce que le recrutement à cycle complet ?
Le recrutement à cycle complet est une approche globale du processus de recrutement. Il implique généralement qu'un recruteur ou une agence de recrutement s'occupe de tous les aspects du processus de recrutement. C'est pourquoi le terme "cycle complet" fait référence à la couverture complète, à 360 degrés, du cycle de recrutement.
Dans le cadre du recrutement à cycle complet, les recruteurs travaillent sur de nombreux postes et ont plusieurs responsabilités tout au long du processus de recrutement. Il s'agit notamment de rechercher et d'attirer des candidats, de les présélectionner, de les interviewer et, enfin, de sélectionner le bon candidat pour le poste. En outre, ils peuvent également s'occuper de tâches telles que la négociation salariale, la vérification des références et la facilitation du processus d'intégration. De cette manière, les recruteurs s'assurent que seul le candidat le plus apte est embauché pour le poste !
Éléments clés du recrutement à cycle complet :
- Recherche de candidats : Identifier les candidats potentiels par le biais de divers canaux tels que les sites d'emploi, les plateformes de réseaux sociaux, les événements de réseautage et les recommandations.
- Présélection : Examen des CV's, évaluation des qualifications et des compétences, entretiens préliminaires et présélection des candidats adéquats.
- Entretien : Organiser et mener des entretiens, en personne et/ou par vidéoconférence, afin d'évaluer plus en détail l'aptitude des candidats à occuper le poste.
- Sélection : Collaborer avec les responsables du recrutement ou les clients afin de déterminer le candidat le plus approprié en fonction des exigences du poste et de l'adéquation à la culture du client.
- Négociation de l'offre : Faciliter les négociations entre le client et le candidat en ce qui concerne le salaire, les avantages et les autres conditions d'emploi.
- Vérification des références : Vérifier les références pour valider les qualifications, les compétences et l'expérience professionnelle du candidat.
- Intégration : Aider au processus d'intégration, en assurant une transition en douceur pour le nouvel employé dans son poste et dans sa nouvelle entreprise.
Avantages du recrutement à cycle complet
Un vivier de talents complet
Avec le recrutement à cycle complet, vous avez accès à une variété de candidats provenant de diverses sources. Cela signifie que vous pouvez puiser dans un vivier de talents diversifié et trouver le meilleur candidat pour votre entreprise.
Efficacité en termes de temps et de coûts
Une approche de recrutement à cycle complet vous aide également à optimiser l'ensemble du processus de recrutement. Elle vous permet d'économiser du temps et des efforts en gérant de manière cohérente tous les aspects du recrutement, de la recherche de candidats à l'intégration dans l'entreprise. Cette efficacité se traduit par des économies pour votre entreprise.
Amélioration de la qualité des candidats
Le recrutement à cycle complet vous permet d'évaluer minutieusement les candidats en plusieurs étapes. En procédant à des évaluations complètes, à des entretiens et à des vérifications de références, vous pouvez vous assurer que seuls les candidats les plus qualifiés et les plus aptes parviennent à la sélection finale.
Un engagement plus fort des candidats
L'engagement avec des candidats, à différents points de contact tout au long du processus de recrutement est essentiel à la construction d'une marque employeur positive. Avec le recrutement cycle complet, vous pouvez offrir aux une expérience candidat transparente, en les informant et en les impliquant à chaque étape du processus.
Collaboration globale
Dans le cadre d'un recrutement à cycle complet, les différentes parties prenantes, telles que consultants en recrutement, les managers, les professionnels des ressources humaines et les membres de l'équipe, travaillent en étroite collaboration. Cette approche collaborative facilite la prise de décision, car les différentes perspectives sont prises en compte, ce qui conduit à un processus et choix de recrutement plus équilibré.
Développement des talents à long terme
Une stratégie de recrutement à 360° met l'accent sur la croissance et le développement à long terme des employés. En tenant compte des besoins futurs de l'entreprise, vous pouvez identifier les candidats ayant un potentiel d'avancement et créer des opportunités pour leur apprentissage continu et leur progression de carrière.
Flexibilité et adaptabilité
Le modèle de recrutement à cycle complet vous permet de vous adapter plus efficacement à l'évolution des conditions du marché et des besoins de l'entreprise. Il vous permet d'ajuster rapidement vos stratégies de recrutement, d'explorer de nouveaux canaux d'acquisition et de répondre aux tendances émergentes en matière de talents.
Amélioration de la marque employeur
En mettant en œuvre un processus de recrutement complet et bien exécuté, vous pouvez améliorer la marque employeur de votre entreprise. Des expériences positives avec les candidats et une réputation de pratiques équitables et inclusives peuvent attirer les meilleurs talents et faire de votre organisation un employeur de choix.
Comment cela fonctionne-t-il ?
Les étapes de la stratégie de recrutement à cycle complet
En règle générale, le recrutement à cycle complet se déroule en six étapes principales. Elles comprennent :
La préparation
Recherche de candidats
La présélection
La sélection
Embauche
Embarquement
Examinons chaque étape plus en détail :
La préparation
Avant de lancer le processus de recrutement, il est essentiel de poser les bases d'un recrutement réussi. Cette étape consiste à comprendre les besoins de l'entreprise en matière de recrutement et à définir les exigences du poste. Les responsables du recrutement collaborent pour créer une description détaillée du poste, en soulignant les qualifications, les compétences et l'expérience nécessaires pour le poste. Cette étape permet de s'assurer que toutes les personnes impliquées sont sur la même longueur d'onde et ont une compréhension claire du poste à pourvoir.
La recherche de candidats
Une fois la préparation terminée, il est temps de sourcer et ratisser large pour attirer les candidats potentiels. Cela signifie qu'il faut rechercher des candidats par le biais de différents canaux, tels que les sites d'emploi, les réseaux professionnels, les réseaux sociaux et même les recommandations des employés. Les recruteurs contactent activement les candidats potentiels, en leur présentant des opportunités intéressantes et en les invitant à postuler. Cette étape permet d'élargir le vivier de candidats et de rassembler un large éventail de talents.
La présélection
Une fois la pile de CV en main, il est temps de séparer les bons candidats de ceux qui ne correspondent pas à ce que vous recherchez. En d'autres termes, vous devez examiner les qualifications, l'expérience et les compétences de chaque candidat par rapport aux exigences du poste. En tant que recruteur, vous devez évaluer soigneusement les CV et tout autre document fourni par les candidats. Cette étape permet d'identifier les candidats les plus prometteurs qui correspondent le mieux au profil recherché, et donc de réduire la sélection.
La sélection
L'étape de la sélection consiste à mener des entretiens et des évaluations afin de mieux cerner les candidats. Il peut s'agir d'entretiens téléphoniques, d'entretiens vidéo ou en présentiel. L'objectif est d'approfondir les qualifications de chaque candidat, d'évaluer leur adéquation à la culture d'entreprise et de mesurer leur potentiel de réussite au sein de l'entreprise.
Embauche
Après une évaluation rigoureuse, c'est le moment de prendre une décision ! Au cours de la phase d'embauche, les meilleurs candidats sont sélectionnés et des offres d'emploi leur sont adressées. Des négociations peuvent avoir lieu concernant le salaire, les avantages sociaux et d'autres conditions d'emploi. L'objectif est d'obtenir les meilleurs talents tout en garantissant un accord mutuellement bénéfique.
L'intégration
Enfin, l'étape de l'intégration marque le début du parcours du candidat en tant que nouvel employé. Il est essentiel d'assurer une transition et une intégration en douceur dans la culture de l'entreprise. Au cours de cette étape, les nouveaux employés bénéficient d'une orientation, d'une formation et d'un soutien pour se familiariser avec leur poste, leurs responsabilités et la dynamique générale de l'entreprise. Cela ouvre la voie à une expérience positive pour l'employé et aide les nouveaux embauchés à se sentir accueillis et valorisés.
Conclusion
Le processus de recrutement à cycle complet est conçu pour couvrir toutes les bases du recrutement, ce qui vous permet de mieux contrôler le résultat. En prenant le temps d'examiner attentivement chaque étape, vous réduisez les risques et augmentez la probabilité d'une embauche réussie.
S'il s'agit de vous, il s'agit de nous !