Les employés font fonctionner chaque organisation. Ils sont responsables de la gestion sans faille des tâches et des activités liées à l'entreprise. Il est donc vital pour la croissance de votre entreprise de recruter les bonnes personnes.
Cependant, il peut être complexe de recruter les bons candidats pour votre entreprise. Parfois, les équipes de recrutement engagent des personnes qui ne correspondent pas particulièrement à l'organisation. Les meilleurs talents sont souvent des candidats passifs qui ont déjà un emploi mais qui sont ouverts à de meilleures opportunités.
Pour vous assurer d'embaucher les meilleurs talents, adoptez des stratégies qui attirent les meilleurs talents dans votre organisation.
C'est là que le marketing du recrutement entre en jeu. Il s'agit en effet du processus consistant à développer et à véhiculer la marque employeur d'une organisation et sa proposition de valeur pour les employés afin d'attirer et d'embaucher les meilleurs talents.
C'est devenu une méthode populaire pour les entreprises qui cherchent à embaucher les meilleures personnes pour le poste.
Dans cet article, nous allons passer en revue les spécificités du marketing de recrutement et comment commencer votre premier plan de marketing de recrutement.
On commence ?
En savoir plus sur le marketing de recrutement
Le marketing de recrutement consiste à vendre et à attirer des personnes talentueuses dans votre entreprise. L'objectif principal du marketing de recrutement est d'encourager les gens à postuler pour les postes ouverts dans votre organisation.
En termes simples, il s'agit d'un ensemble de méthodes utilisées par les entreprises pour attirer les meilleurs employés. Certaines de ces techniques comprennent les offres d'emploi, les médias sociaux, les courriels, les sites de carrière, le marketing proactif et les publicités ciblées.
Le marketing de recrutement s'occupe de :
La sensibilisation
Le moment où les candidats prennent connaissance de votre organisation ou de votre poste.
La considération
Lorsque les candidats font des recherches sur votre entreprise et lisent le contenu de votre image de marque d'employeur pour déterminer s'ils sont intéressés ou aptes à rejoindre votre organisation !
L'Intérêt
Lorsque les candidats ont effectué suffisamment de recherches pour établir leur intérêt à postuler à un poste ou à contacter l'entreprise.
Vous pouvez faciliter ce processus en utilisant une plateforme de marketing de recrutement comme Huntzen ou PageUp. Ces plates-formes rationalisent le processus de recrutement et vous permettent de constituer une équipe composée des meilleurs talents.
Avantages du marketing de recrutement
Il aide les organisations à créer une marque employeur percutante, et pas seulement une marque à large audience.
Grâce à une publicité et une communication ciblées, elles peuvent diviser les candidats en réseaux de talents.
Elles peuvent atteindre des publics à grande échelle et découvrir le contenu qui les intéresse.
Les marques peuvent optimiser leurs sites de carrière pour attirer et convertir des prospects qualifiés.
Elles peuvent développer des viviers de talents pour les garder actifs toute l'année.
Guide de démarrage, étape par étape
Fixer des objectifs
Avant de vous lancer dans le marketing de recrutement, vous devez fixer des objectifs clairs et mesurables. Sans cela, vous risquez d'embaucher des candidats qui ne correspondent pas tout à fait à vos attentes.
Votre objectif peut être d'accroître votre bassin de candidats, d'augmenter le trafic sur votre site de carrière, d'améliorer le taux d'acceptation des postes ou la qualité des embauches. Quels que soient vos objectifs, fixez un calendrier pour les atteindre. Cela vous permettra de rester sur la bonne voie et vous donnera une idée de ce qui fonctionne et de ce qui doit être modifié.
Développez des personas
Avant de commencer votre marketing de recrutement, vous devez identifier votre candidat idéal. Créez ensuite un persona qui correspond aux postes que vous cherchez à pourvoir. Un persona est donc la représentation semi-fictionnelle de votre candidat idéal.
Vous avez peut-être déjà une idée du type de candidats et d'employés que vous souhaitez avoir. Prenez donc le temps de créer des personas de candidats personnalisés que vous pourrez utiliser pour guider votre processus de recrutement. Créez l'image d'un candidat qui correspondra non seulement au poste à pourvoir mais aussi à la culture de votre entreprise.
Pour développer des personas, vous pouvez vous inspirer de la manière dont d'autres entreprises créent des personas pour leurs candidats cibles. Découvrez ce qu'ils disent et offrent. Ensuite, essayez de construire votre propre voix qui reflète l'identité de votre marque.
Identifiez les canaux de promotion
Identifier un moyen de promouvoir la marque de votre employeur est une autre étape du développement de votre marketing de recrutement.
Le site de carrière de votre entreprise, les tableaux d'affichage des offres d'emploi, les médias sociaux et les courriels sont autant de canaux que vous pouvez utiliser pour votre marketing de recrutement.
Vous ne pouvez pas tous les couvrir, surtout au début de vos efforts de marketing de recrutement.
Concentrez donc votre promotion sur les canaux sur lesquels vos candidats idéaux passent du temps. Ainsi, vous disposez des canaux les plus efficaces pour votre plan de marketing de recrutement tout en ciblant directement les candidats potentiels.
Créer du contenu pour le recrutement
Une fois que vous avez déterminé vos prospects/candidats idéaux et où les découvrir, vous devez élaborer un contenu qui les attire.
Un excellent contenu met en évidence votre "proposition de valeur pour l'employé". Il doit présenter aux candidats votre organisation et ce que vous avez à offrir. Cela leur permettra de décider s'ils veulent en faire partie.
Les personnalités que vous tentez d'atteindre devraient maintenant dicter le type de matériel que vous développez. Vous devez donc créer du matériel qui leur parle et le distribuer par des canaux où ils peuvent le trouver.
Lorsque vous créez du matériel pour diverses personnalités, n'employez pas une stratégie unique ; elle sera moins efficace. Utilisez des concepts de marketing personnalisés pour atteindre chaque persona cible. Élaborez ensuite un plan pour vous assurer que vous atteignez vos objectifs et respectez les délais.
Vous pouvez créer un calendrier de contenu et un flux de travail. Déterminez quels articles de blog, quelles vidéos, quels témoignages et quels messages sur les médias sociaux doivent être publiés pour chaque persona.
Évaluez vos progrès
Il est important de comparer les objectifs fixés avec l'ensemble de votre stratégie de recrutement pour évaluer vos progrès. Cela vous permettra de porter des jugements plus éclairés sur la manière d'améliorer votre marketing de recrutement.
Vous pouvez utiliser de nombreuses mesures pour déterminer l'efficacité de vos initiatives de marketing. Les taux de conversion, les analyses d'engagement et le budget peuvent tous faire l'objet d'un suivi.
Vous pouvez également solliciter les commentaires des employés et des candidats. Cela vous aidera à connaître leurs expériences individuelles avec votre marketing de recrutement.
Automatisez votre marketing de recrutement
Facilitez votre marketing de recrutement en utilisant la bonne plateforme.
Huntzen peut vous aider à optimiser votre marketing de recrutement. Huntzen rationalise le processus de recrutement pour les entreprises dans une variété d'industries.
Un avantage significatif de l'utilisation de Huntzen est qu'il agit comme une plate-forme pour les recruteurs et les candidats. Par conséquent, les clients sont en relation avec des recruteurs professionnels. Cela permet d'identifier la personne appropriée tout en maintenant des normes de qualité et d'égalité élevées.
Les coûts de recrutement des entreprises sur Huntzen sont réduits au minimum. Nous rémunérons toutes les personnes impliquées avec un bonus pouvant atteindre 70 % du montant payé par l'entreprise qui aura embauché un talent via Huntzen.
Dernières réflexions
Le marketing de recrutement est désormais incontournable pour les équipes de recrutement qui souhaitent obtenir un avantage concurrentiel. Les attentes des candidats sont également devenues plus élevées que jamais.
Alors, pour mettre en avant vos atouts, intégrez ces étapes et commencez à attirer, à entretenir et à recruter des personnes talentueuses pour votre organisation.
S'il s'agit de vous, il s'agit de nous