São os funcionários que fazem as empresas andarem para a frente. Eles são responsáveis pela boa gestão das atividades e tarefas relacionadas com o negócio e, assim, a contratação das pessoas certas para a tua empresa é fundamental para o seu crescimento.
Contudo, contratá-las pode ser complexo. Por vezes, as equipas de recrutamento acabam por escolher pessoas que não se enquadram bem na organização. Os melhores talentos são frequentemente candidatos passivos que já têm um emprego, mas encontram-se abertos a melhores oportunidades.
Se queres assegurar que contratas esses talentos, deves adotar estratégias que os atraiam.
É aqui que o marketing de recrutamento, instrumento popular entre as organizações, pode ajudar-te, sendo este um método que te permite desenvolver e partilhar a marca de empregador (termo em inglês também utilizado: employer branding) e proposta de valor do funcionário (termo em inglês também utilizado: employee value proposition) da tua empresa para atrair e contratar os melhores talentos.
Neste artigo, vamos olhar para as especificidades do marketing de recrutamento e vamos ver como podes começar a desenvolver o teu primeiro plano.
Vamos?
Mais Sobre o Marketing de Recrutamento
O Marketing de recrutamento consiste em vender e atrair pessoas talentosas para a tua empresa e o seu objetivo principal é incentivar as pessoas a candidatarem-se a vagas que tenhas disponíveis.
Resumidamente, trata-se de um conjunto de métodos utilizados por empresas e organizações para cativarem os melhores funcionários. Algumas destas técnicas incluem anúncios de empregos, a utilização de meios de comunicação social, e-mails, sites de procura de emprego, marketing proativo e publicidade direcionada.
O Marketing de Recrutamento Envolve:
Consciencialização
Quando os candidatos tomam conhecimento da empresa ou posto de trabalho pela primeira vez.
Ponderação
Quando os candidatos pesquisam sobre a empresa e leem conteúdo sobre a marca de empregador de forma a determinar se estão interessados ou se enquadram na empresa!
Interesse
Após a sua pesquisa, os candidatos decidem se têm interesse em candidatar-se a uma vaga ou em contactar a empresa.
Podes facilitar este processo ao utilizar plataformas como a Huntzen ou a PageUp que simplificam o processo de recrutamento e permitem-te formar uma equipa de talentos de topo.
Benefícios do Marketing de Recrutamento
• Ajuda as empresas e organizações a criarem uma marca de empregador forte e específica.
• Com estratégias de publicidade direcionada e comunicação, é possível dividir os candidatos em redes de talentos.
• É possível chegar a audiências em grande escala e aprender em que conteúdo estão interessadas.
• As marcas conseguem otimizar os seus sites de procura de emprego para atrair e converter potenciais candidatos qualificados.
• Podem desenvolver reservas de talentos para os manter ativos durante todo o ano.
Um Guia Passo-a-Passo para Começar
1. Traça Objetivos
Antes de embarcares no marketing de recrutamento, é necessário estabelecer objetivos claros e mensuráveis. Se não o fizeres, poderás acabar por contratar funcionários que não se encaixam bem no que procuras.
O teu objetivo poderá ser aumentar a tua reserva de candidatos, aumentar o número de visitas ao teu website, melhorar a taxa de admissão de trabalho ou melhorar a qualidade da contratação. Sejam quais foram os objetivos, se queres manter-te num bom caminho e ter uma ideia sobre o que funciona e o que deve ser alterado, define um prazo para quando queres atingi-los.
2. Cria Personagens
Antes de iniciares o teu marketing de recrutamento, precisas de identificar o teu candidato ideal. Depois, cria uma personagem que se ajusta aos postos de trabalho que queres preencher. Neste caso, uma personagem é uma representação semificcional do candidato ideal que identificaste anteriormente.
Até já podes ter uma ideia sobre quem esses candidatos e funcionários são, por isso põe algum tempo de parte para te dedicares a este passo que acabará por ajudar a orientar o teu processo de recrutamento. Não te esqueças que deves desenvolver uma imagem de um candidato que se adapte não só ao trabalho, mas à cultura da empresa.
Para este processo, podes inspirar-te noutras empresas e nos seus métodos de criação de personagens; descobre o que estão a dizer e o que oferecem. Por fim, tenta construir a tua própria voz de modo que a ser um reflexo da identidade da tua marca.
3. Identifica Canais de Divulgação
Identificar um meio para promover a tua marca de empregador é mais um passo no desenvolvimento do marketing de recrutamento.
O website da tua empresa, os anúncios de emprego, as redes sociais e e-mails são canais que podes e deves utilizar. Possivelmente, não podes focar-te em todos, especialmente na fase inicial, por isso concentra-te na promoção dos canais onde os teus candidatos ideais passam mais tempo. Com isto, consegues usar os meios mais eficazes para o teu plano ao mesmo tempo que chegas diretamente aos candidatos que procuras.
4. Cria Conteúdo para Recrutamento
Uma vez determinados os teus candidatos ideais e onde encontrá-los, deves desenvolver conteúdo que os atraia.
Um excelente conteúdo dá ênfase à tua “Proposta de Valor do Empregado” e deve apresentar a tua empresa e o que ela oferece aos potenciais candidatos. Isto permitir-lhes-á decidir se querem fazer parte dela ou não.
As personalidades das pessoas que tentas alcançar devem ditar o tipo de material que desenvolves e, assim, deves gerar conteúdo com o qual se identificam e distribuí-lo por canais onde o possam encontrar.
Ao criar este material, não utilizes uma estratégia demasiado abrangente e ambígua; será menos eficaz. Usa conceitos de marketing personalizado para chegara até cada pessoa-alvo e, a seguir, traça um plano que te permita assegurar o cumprimento dos teus objetivos e prazos.
Cria um ritmo de trabalho, um calendário de conteúdos e determina quais as entradas de blog, vídeos, testemunhos e publicações nas redes sociais que devem ser publicadas para cada personalidade.
5. Avalia o teu Progresso
Comparares os objetivos traçados com toda a tua estratégia de recrutamento para determinares o teu progresso é importante, pois permite manteres-te a par do impacto das tuas decisões e como podes aperfeiçoar o teu marketing de recrutamento.
Podes utilizar várias formas de determinar o quão bem as tuas iniciativas estão a funcionar; as taxas de conversão, métricas de interação com o teu conteúdo e orçamentos podem ser acompanhados.
Solicitar também feedback dos funcionários e candidatos ajudar-te-á a conhecer as suas experiências individuais.
6. Automatiza o teu Marketing de Recrutamento
Transforma o teu marketing de recrutamento numa experiência sem complicações com a plataforma certa.
A Huntzen consegue ajudar-te a otimizar o teu processo ao agilizar o sistema de recrutamento para empresas numa variedade de indústrias.
Uma vantagem significativa de usar a Huntzen é a forma com a plataforma funciona tanto para recrutadores como para candidatos, levando os clientes a relacionarem-se com recrutadores profissionais. Como resultado, é possível identificar o indivíduo certo, mantendo, ao mesmo tempo, elevados padrões de qualidade e igualdade.
Mais, os custos de recrutamento para as empresas na Huntzen são minimizados. Remuneramos todas as partes envolvidas com um bónus de até 70% do montante pago.
Considerações finais
O marketing de recrutamento está agora a tornar-se um fator essencial na contratação de equipas que querem obter uma vantagem competitiva. As expectativas dos candidatos também se tornaram maiores do que nunca.
Assim, para entrares com o pé direito, incorpora estes passos e começa a atrair, nutrir e contratar indivíduos talentosos para a tua organização.
Se é sobre si, é sobre nós